Операционное планирование и производственные мощности

Синхронизируйте планирование производства, загрузку мощностей, техническое обслуживание и контроль качества на единой платформе, чтобы баланс между производством и спросом стал вашим конкурентным преимуществом

О чем эта страница

Классическое производственное планирование часто разрознено: план продаж живет отдельно от мощностей, закупки материалов — отдельно от производственной программы, а у ремонтов и контроля качества — «своя история». Итог: авралы, простои, неоптимальные запасы и конфликты между коммерцией и производством.


Мы предлагаем единое цифровое пространство для производства, где план продаж конвертируется в производственную программу, загрузка мощностей оптимизируется с учетом ограничений, а все процессы (от MRP до ТОиР) синхронизированы. Это позволяет перейти от «тушения пожаров» к ритмичному, сбалансированному производству.

Ключевые возможности контура «Производство»

1

Синхронизация спроса и выпуска (S&OP)

Формирование программы выпуска, календарное планирование

2

Детальное операционное управление

Управление заказами, маршрутными листами, движением партий и полуфабрикатов

3

Оптимизация загрузки оборудования / APS (Advanced Planning and Scheduling)

Расчет оптимальной загрузки с учетом ограничений (по материалам, людям, ремонтам, сменности). Возможность построения нескольких сценариев загрузки производственных линий и выбор наилучшего по распределению мощностей

4

Управление качеством (QMS)

Статистический контроль, отслеживание отклонений, управление рекламациями и корректирующими действиями

5

Планирование потребности в материалах (MRP)

Расчет потребности в сырье и материалах на основе производственной программы, управление спецификациями (BOM)

6

Расчет общей эффективности оборудования (OEE)

Видна реальная картина: доступность станка × скорость работы × качество продукции. Анализ потерь по каждой из трех компонент (простои, замедление, брак) и их динамика во времени

7

Управление ремонтами (ТОиР)

Планирование и учет ремонтов, графики обслуживания, привязка к загрузке оборудования и бюджету

8

Сводная отчетность по выпуску

Единые дашборды: выполнение плана, загрузка, брак, OEE, ТОиР, себестоимость

Задачи управления производства

Производство

Операционное планирование и производственные мощности

Свяжите продажи, производство и снабжение в одном плане: от S&OP и MRP до загрузки оборудования, ремонтов и контроля качества

Производство

Планирование производства

Спрос меняется — производственный план тоже. Свяжите S&OP с программой выпуска, запасами и мощностями; оценивайте сценарии и себестоимость

Производство

Управление производством

Где задержался производственный заказ? Отслеживайте маршрут операций, движение партий и НЗП, управляйте приоритетами и причинами отклонений

Производство

Управление загрузкой мощностей/APS

APS помогает распределять заказы по станкам с учетом смен, материалов и ремонтов. Меньше простоев и переналадок, реалистичнее график выпуска

Производство

Управление качеством (QMS)

Выявляйте нестабильность процесса с помощью SPC и карт Шухарта. Анализируйте причины брака, контролируйте качество партий и рекламации

Производство

Планирование потребности материалов (MRP)

Как избежать дефицита материалов? MRP рассчитывает потребность по BOM с учетом остатков и поставок, помогает вовремя сформировать план закупок

Производство

Расчет эффективности оборудования OEE

Почему падает эффективность станков? OEE покажет потери из-за простоев, низкой скорости и брака — по сменам, линиям и оборудованию

Производство

Управление ТОиР

Встраивайте ППР в производственный график, а не наоборот. Учитывайте наработку станков, запчасти и расходы на ТОиР, анализируйте причины остановок

Производство

Сводная производственная отчетность

Руководителю — полная картина производства: план-факт выпуска, загрузка мощностей, качество, OEE и себестоимость в единых дашбордах

Преимущества подхода

Ритмичность

Производство работает равномерно, без скачков и авралов

Прозрачность

Видны реальная загрузка мощностей и узкие места

Синхронизация

Продажи, производство, закупки и ремонты согласованы

Эффективность

Потенциал для роста OEE, снижения простоев и брака, сокращения запасов

Как работает производственное планирование в Optimacros

  • 1

    От плана продаж к производственной программе

    План продаж (из S&OP) конвертируется в производственную программу по номенклатуре и периодам

  • 2

    MRP: расчет потребности в материалах

    На основе спецификаций (BOM) и остатков рассчитывается потребность в сырье и комплектующих

  • 3

    APS: оптимизация загрузки мощностей

    Распределение заказов по оборудованию с учетом ограничений (ремонтов, персонала, сменности)

  • 4

    Детальное управление заказами

    Создание производственных заказов, маршрутных листов, отслеживание движения партий

  • 5

    Управление качеством (SPC)

    Контрольные карты, отслеживание отклонений параметров от нормы, анализ брака

  • 6

    OEE и анализ потерь

    Расчет эффективности оборудования, выявление потерь (из-за простоев, скорости, брака)

  • 7

    Планирование ТОиР

    Привязка графиков ремонтов к загрузке, учет затрат, анализ простоев

  • 8

    Сводная отчетность

    Выполнение плана, загрузка, OEE, себестоимость, брак — на единых дашбордах

Наши проекты

Финансовое планирование (FP&A) для свиноводческой компании

Финансовое планирование (FP&A) для свиноводческой компании

Демостенд «Финансовое планирование для свиноводческой компании» автоматизирует финансовое планирование на свиноводческих предприятиях

Планирование производства для металлургической отрасли

Планирование производства для металлургической отрасли

Модель помогает рассчитать план производства, перемещений и продаж, который соответствует установленным ограничениям и обеспечивает выпуск конечного продукта, исходя из потребностей рынка.

IBP: Стратегическое планирование машиностроительной компании

IBP: Стратегическое планирование машиностроительной компании

Это интегрированный инструмент для стратегического планирования и оптимизации производства на предприятиях, занимающихся металлургией и машиностроением

IBP: S&OP для машиностроительной компании

IBP: S&OP для машиностроительной компании

Модель, главной задачей которой является балансировка спроса и предложения продукции машиностроительного производства за счет математической оптимизации производственного плана

Частые вопросы о производственном планировании в Optimacros

Чем производственное планирование в Optimacros отличается от Excel?

Excel не позволяет оптимизировать загрузку сотен станков с учетом ограничений, обрабатывать спецификации глубиной 10+ уровней или оперативно корректировать график в случае непредвиденных остановок оборудования. Настроенная модель в Optimacros справляется с этой задачей без потери темпа

Как часто можно пересчитывать производственный план?

По мере внесения изменений: поступления срочного заказа от клиента, поломки станка, задержки поставки. План пересчитывается после обновления данных

Можно ли учитывать ограничения по персоналу и сменам?

Да. APS-модуль учитывает доступность персонала по сменам, квалификацию, совмещение профессий, ограничения по сверхурочным

Как планируются ремонты в связке с производством?

График ТОиР загружается в модель как ограничение. При настроенных правилах система позволяет оценить возможность переноса производственной программы на периоды, когда оборудование работает, или смещения ремонта на менее загруженное окно

Что такое OEE и как он рассчитывается?

OEE (Overall Equipment Effectiveness) = Доступность (время работы) × Производительность (скорость) × Качество (годные). Модель рассчитывает OEE на основе данных о простоях, фактической скорости и браке

Кому полезно решение?

Производственным директорам, начальникам цехов, сотрудникам планово-экономических отделов, главным инженерам, специалистам по качеству. Производство становится более предсказуемым и прозрачным

Можно ли моделировать сценарии «Что, если» для производства?

Да, сценарии создаются и сравниваются. Что будет, если добавить вторую смену? А если перенести ремонт на неделю раньше? А если мы выпускаем продукт Б вместо продукта А? Настроенная в Optimacros модель справляется с этими задачами без потери темпа

Поддерживается ли интеграция с существующими ERP-системами (1С, SAP)?

Да. Данные о заказах, материалах, спецификациях, движении партий можно импортировать из ERP. Optimacros «надстраивается» сверху как уровень оптимизационного планирования

Background image

Оптимизация
ближе, чем кажется

Заполните необходимые поля, и мы свяжемся с вами

telegram